那么根据计划，《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》将在2020年1月1日起施行，有效期2年，距今还有2个多月。新的物流时代背景下，物流企业应如何破局？
首先，物流企业必须建立起自己的核心价值，在这个基础上，你到底是用信息化技术，或者管理精细化，还是线路管理优化，这些都是核心能力的佐证。因此每家企业都应思考：我有什么核心竞争力，有什么优于别人，具备哪些比别人强的能力，我如何把他放大。
其次，相对而言，如何选择运营模式？在哪个领域精耕细作？我们看到了物流企业的税务痛点，希望从互联网支付结算入手破局，打造智网互联的核心能力。目前行业最大的痛点是物流企业进项获取困难，主要表现在燃油消耗、通行费获取困难、司机运费现金支出没有合规票据等方面，随着金税三期和税务大数据管理应用，物流企业急迫地需要解决这些问题，从而确保正常经营和发展。为此，智网互联的车货匹配平台、物流协同管理系统、网络货运系统、网商银行支付系统、交通部路网中心ETC发票对接系统及互联网平台代理开具增值税专用发票平台，实现了物流行业全流程的互联网结算功能。
最后，在物流结算领域的深耕钻研，我们在很多方面追求做到“极致”。“用我们的系统，你支付零成本已经是极致；在税务问题解决上，把业务成本回归真实，并且合规；在此基础上进一步为企业提供成本较低的供应链金融产品。物流企业只用思考如何在核心业务上深耕，比如怎么做好仓储，怎么控制运输成本，至于如何提供网络货运业务系统，解决支付问题，合理合规的税务解决方案，这些都由我们来帮助物流公司。
我们将会运用互联网技术提供网络货运平台系统及支付、税务等解决方案，打造物流行业互联网结算中心，“这就是我们的核心能力”。
